Story of day 2

Written by Anita Lu 盧淑君

▼ 收集果實，點燃改變的火苗
如果說，Art of Hosting 的第一天是「抵達 (Arrive)」，讓我們安頓身心，那麼第二天，便是溫柔而堅定地跨入「收集 (Collect)」的季節。
空氣中瀰漫著一種期待，我們不再只是初來乍到的旅人，而是準備彎下腰，拾起散落在這片土地上的智慧果實，並學習如何將它們聚攏，點燃足以照亮前路的火苗。
▼ 從照顧自己，到凝聚成花
一天的正式啟程，始於前一晚 Host 溫柔的邀請——早晨的「自我照顧 (Morning Take Care)」。
我與幾位夥伴在晨光中相約，以瑜珈的伸展與深長的呼吸，喚醒了身體。那是一種無比舒暢的感受，彷彿先將內在的土壤鬆開，才能更好地吸收今日的陽光與雨露。
這正是「Host Self」最美的序曲及實踐。
踏入會場，我們被兩個問題溫柔地擁抱： 「你希望從昨天的學習中汲取什麼來賦予你今天力量？」以及「昨天有哪些地方不那麼順利？」
Feed forward Team 將我們每個人比擬成一朵獨特的花，在場域中心，有著與我們人數相同的花朵圖像。那棵在第一天種下的樹，似乎又長高了一些，枝葉間的連結也更為緊密，象徵著我們的群聚與成長 🌳🌸
▼ 繩結中的共創與解構
今日的第一個收集，不是語言，而是一場名為「創造美麗事物 (Create Something Beautiful)」的繩結遊戲。
規則很簡單：1 保持沉默；2 手不能離開繩子
當目標下達，無聲的舞蹈開始了。
有人是先行者，果斷地牽引著繩索的方向；有人是追隨者，默契地配合著每一個轉折。
我們用眼神、點頭與微笑，無聲地探問彼此：「這樣，足夠美了嗎？」當所有人都心領神會地停下動作，一個複雜而和諧的繩結靜靜地躺在中央時，Host 卻輕聲說道：「拆掉它。」
奇妙的是，相較於創造時的摸索與嘗試，拆解的過程卻迅速、流暢且充滿共識。彷彿在共同創造的過程中，我們已經收集了足夠的信任與默契，清晰地知道該如何合作，讓繩索回歸原點。這場靜默的遊戲讓我們深刻體會到，團隊的動能如何在「創造」與「解構」之間，展現出截然不同的美麗。 而一個團隊，又包含著什麼樣的人 的樣貌呀，這個遊戲引起我的反思～
▼ 世界咖啡館，醞釀陰陽平衡的對話
接著，我們迎來了我個人當天最有感觸的環節——世界咖啡館。 這是一場流動的盛宴，Host 的引導語如同一把鑰匙：「放下舊的經驗，好好享受今天。」
在 Art of Hosting 的場域裡，我第一次如此清晰地看見「陽剛」與「陰柔」力量的完美交融。 清晰的流程、三輪對話的固定時間，這是 陽剛的骨架，給予我們安全感；
而邀請大家自由畫圖、以餅乾作為說話棒、強調「Have Fun!」的氛圍，則是 陰柔的內核，賦予了對話生命與溫度。這是一個被溫柔托住的開放式對話 (Open Conversation)，而非針鋒相對的辯論 (Discussion)。
在這裡，我們收集著來自不同角落的聲音與智慧。我突然領悟到，為什麼有些會議讓人疲憊，有些卻讓人充滿能量。
關鍵在於，我們是否真正「允許沉默」。
我們總急於填補空白，想讓沒說話的人開口，卻忘了他或許還沒準備好。
真正的藝術，在於創造一個 讓分享變得安全的環境。
而一個「好問題」的價值，也在此刻被重新定義。它不一定字句華麗，重點是能否在「對的時機 (Right Moment)」被提出。就像當柴火剛冒出微弱火星時，一個恰到好處的問題，便如溫柔而堅定的一口氣，能將那星星之火，吹拂成熊熊烈焰。
▼ 四重練習，主持者的內在修煉
如果說，主持一場對話如同生火，那麼「四重練習 (Four-Fold Practice)」便是身為主持者的內在修煉。Host 用「火堆」作為生動的比喻，引導我們看見這四個層次：
主持自己 (Host Yourself)：是能穩定地靠近火堆。先照顧好自己，覺察內在，才能不被眼前棘手的問題（火堆）灼傷。
被主持 (Be Hosted)：是願意放下防備，感受火的溫度。信任場域，接受他人的支持，哪怕會有一絲焦慮，也願意被承接。
主持他人 (Host Others)：是不只靠近，更能餵養這堆火。用好的設計與提問，為對話添加柴薪，讓火焰持續燃燒。
共同創造 (Co-create)：是火堆不再由一人照看，而是一群人圍繞著它。彼此支持，共同承擔，讓火焰成為社群的中心，溫暖每一個人。
這個模型給了我巨大的啟發。
原來，成為一個好的 Host，不僅是技巧的提升，更是一場從內到外、從個人到社群的完整修煉。而「從哪裡開始，都是好的開始」。
▼ 故事採集，看見改變的模式
下午，我們迎來了「收集日」的最高潮——「共同故事採集 (Collective Story Harvesting)」。三位分享者如同說書人，娓娓道來他們生命中關於「改變」的故事。
而我們，則被賦予了不同的「鏡頭」，戴上「挑戰」、「轉捩點」、「魔法時刻」等各式各樣的眼鏡，去聆聽，去觀察。
這比任何理論都來得深刻。我們小組從故事中，共同看見了一個清晰的改變模式：
看見挑戰 → 接納挑戰 → 面對挑戰 → 迎來內外在的改變。
這讓我聯想到一個深刻的比喻：
一個改變的促成，就像點燃一堆火🕯️
起初，它可能只源於一個微小的渴望——想擺脫討厭的現狀，或奔向更美好的未來。 那個第一個行動的人，就像一根 脆弱的小樹枝，需要找到其他夥伴，才能燃起火苗。 過程中，現實的風雨總想將它澆熄🌬️。 但如果此時，有一雙溫暖的手護著火苗，有更粗壯的樹枝加入，持續地給予支持， 那星星之火，終將燎原。❤️‍🔥
生起一個火，曠日廢時；但澆熄它，卻輕而易舉。
這份領悟，讓我們對「改變」多了一份敬畏與溫柔
▼ 華麗的羽毛：The Art of Harvesting
在籌辦任何一場活動或會議時，我們最先要問的，或許不是「流程是什麼」， 而是「我們期待參與者最終能收穫什麼？」🌸✨
Host 引導我們看見，一場完整的豐收，是從有形到無形的旅程。
它始於「發散」，我們收集了大量的資料 (Data)；接著進入「動盪」，在看似混亂的資訊中，我們透過對話與感知，共同萃取出 知識與模式 (Knowledge)；最後來到「整合 (Integration，將知識轉化為可以帶走的智慧，並注入下一步的行動。
有趣的是，人們常常以為自己想買的是有形的「資料」或「資訊」， 但真正能帶來改變的，往往是那些需要共同創造才能生成的「知識」與「整合」。
而這趟從起點到終點的豐收之旅，正由五個核心精神所引領。它們的首字母，恰好組成了一根華麗而輕盈的羽毛——PLUME 🪶。
Participatory (參與式)：豐收，是所有人的事。每一個聲音都值得被聽見，每一個感受都是數據的一部分。決策不是由上而下，而是從共同的參與中生成。 就像一杯綜合果昔，如果是蘋果、柳丁、香蕉的組合，那是我們共同創造的美味； 但如果是蘋果、香菜、榴槤，那是某個人意志的強加，我們對它不會有情感與責任感。 從 ME 出發的，才是真正的 WE。
Learning (學習式)：豐收，是一場動態的學習。我們在過程中共同感知系統的變化，與他人一同看見更豐富的圖景。這不只是記錄結果，更是關於領導力的集體修煉。
Useful (有用式)：豐收，必須是有意義的禮物。產出對參與者來說是有用的，是他們能理解、能帶走、能在自己的土地上繼續播種的。
Multimodal (多形式)：豐收，應該打開所有的感官。文字、圖畫、聲音、甚至一場即興的舞蹈，都可以是記錄的方式。Host 提醒我們：「你把筆遞給一位農夫，他可能就不知道怎麼說話了。」我們必須去探索，在此時此刻，什麼樣的形式，最能幫助這個社群願意分享、願意看見？
Emergent (生成式)：豐收，是對未知的信任。我們相信當真心與彼此在一起時，新的、意想不到的美好便會自然長出。這是一種相互尊重的態度，是摘下了甜美的蘋果後，也思考該如何回饋這片土地的責任感。最終，我們需要問客戶，也問自己： 「你希望人們因為這次的豐收，而想到什麼？感覺到什麼？又願意去做些什麼？」
🌸 結語：帶著火苗與羽毛前行
第二天，在滿滿的果實與洞見中溫柔地落下帷幕。夜幕降臨，晚宴與教練們的持續陪伴，像是營火旁溫暖的餘燼，讓我們感到被深深地支持著。
這一天，我們不僅收集了方法與知識，更收集了彼此的故事、脆弱與勇氣。我們學會了如何圍繞在火堆旁，如何為彼此輕輕搧風，也親手接住了那根名為 PLUME 的麗羽毛。
帶著這一天的豐盛，我們沉沉睡去。心中彷彿揣著一枚溫熱的火種與一片多彩的羽毛，期待著在第三天的晨光中，學習如何將它們帶回各自的世界，繼續那未完的旅程 🛣️